面对新挑战,校园市场该如何摆脱质疑

时间:2018-03-05 编辑整理:陈编辑 来源:早发表网

摘要:   过去的2017,中国校园市场人来人往,更多的是离开,更新换代。过去的一年,校园市场的境遇很冷。但是大家对于校园市场这个事情普遍的态度是:相信校园市场的消费潜力,相信年轻消费群体的可挖掘性和可塑造性,但是对于目前校园市场的现状存在一种怀疑的态度,做实事的少,徒有虚名的多,做出成绩的凤毛麟角,可圈可点的东西不足。

   2018年2月5日,掌上大学发布了《2017年高校新媒体营销蓝皮书》;2017年5月9日,中国校园市场联盟在第三届中国校园市场行业论坛上发布了《2016中国校园市场发展报告》。这两个报告当时无论是在行业内,还是在品牌领域,市场领域,渠道领域都引起了不小的风波和震撼。 

   又是一年春暖花开的季节,沉积了一个冬天的校园即将再次迎回属于他的朝气与希望,伴随的是商业市场对这片本应书声琅琅,纯粹的环境的虎视眈眈和枕戈待旦。

    过去的2017,中国校园市场人来人往,更多的是离开,更新换代。过去的一年,校园市场的境遇很冷。但是大家对于校园市场这个事情普遍的态度是:相信校园市场的消费潜力,相信年轻消费群体的可挖掘性和可塑造性,但是对于目前校园市场的现状存在一种怀疑的态度,做实事的少,徒有虚名的多,做出成绩的凤毛麟角,可圈可点的东西不足。

    为什么校园市场行业发展了将近十五年,却依旧一成不变,被人质疑,作为校园市场行业从业者,我们向我们的目标群体(学生,老师)到底传达了什么理念?我们向我们的企业和业务到底交了一份怎样的答卷?作为行业的一名从业者,我们是否在认真的耕耘这个事情,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,身体力行,也许是我们所有校园人最应该做到的事情。

风清,则气正。上行,则下效。水能载舟,亦能覆舟,人心不可欺,这是所有校园人最起码应该懂得的道理。
    2018,在中国校园市场行业上面,呈现的应该是80,90逐渐退场,95,00接力登台的局面。让更懂校园的人成为校园市场行业的主力军,让一线的团队成员掌握话语权和决策权,让学生去运营学生,学生去开发学生,学生去管理学生,人民战争永远是最牛逼的打法。

已来的2018年,也许到了校园市场洗牌的一年,大厂进入赛道,正规军入场,游击队离席。但作为校园市场行业从业者,我们更希望出现这样的局面,让越来越多的大厂,或者说所谓的正规军更加深入系统的开展校园业务,带领整个校园市场行业走向规范化,秩序化,科学化,合理化,务实化,明朗化。
    同时,品牌影响力和未来的布局将成为2018年中国校园市场的运作重点。通过过去一年与诸多高管的沟通和对他们2018年校园业务的规划的参与,大家已经对校园市场从新增推广的观点过渡到品牌影响的构建的思路。务实,将是2018年中国校园市场行业从业者的机会和挑战。
    无论是专职的校园市场行业从业者,还是诸多的专注校园业务的营销公司,在已来的2018年,都将面临着巨大的挑战,单纯的PPT和概念已满足不了业务方的需求,而这也正是整个行业值得庆幸的事情,肉弱强食,适者生存,没有沙丁鱼的地方,终究实现不了繁荣和昌盛及活力和未来。



 


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