浅谈变电站土建施工中的问题及对策

时间:2017-11-14 编辑整理:早发表网 来源:早发表网

变电站在社会生产中扮演着重要的角色,也是与人们的日常生活密不可分的部分,在社会发展、经济进步等多个方面都有着重要意义。变电站作为改变电压的场所,它的土建施工非常复杂,和一般的建筑施工工作有着明显的区别,需要考虑的因素比较多,而土建施工的质量也在一定程度上影响着变电站的工作效果。由此,正因为变电站土建施工的复杂性,使得在施工过程中也就会出现一些问题。本文针对变电站的施工,就其问题及解决对策进行探讨。
  1变电站土建施工的特点分析
  要想严格控制变电站的土建施工质量,就要在施工前对这项工作的特点做充分、全面的认识。
  1.1变电站土建施工成本高、技术含量高
  变电站的主要工作任务就是改变电压,在往远距离的场所供电时,要事先升高电压;临近人们用电地点的时候,再把电压降到标准电压。因为变电站工作的特殊性,也就注定了变电站的土建施工要更为复杂,随之而来的就是施工成本高,技术含量也高。因为在变电站的施工中,所需要的设备是最先进的、涉及到的技术也是最前沿的,所以成本高是必然的。此外,变电站的工作对于施工质量的要求比较高,所以需要先进的技术作为科学指导,也就出现了土建施工的第一个特点,施工成本高、技术含量高。
  1.2地貌对施工的影响比较大
  变电站不能建在居民群居的聚集地附近,要在辐射范围之外修建,但是所选建设地点的地貌情况对于施工的影响比较大,地形、地质、地貌等都要被考虑在内。如果地貌特征比较适合变电站的施工,那么只需考虑施工项目的特点;如果地貌条件不好、环境复杂,那么要牵扯的因素就会骤然增加,大大地加大了变电站的土建施工难度。
  1.3变电站占地面积大
  变电站的兴修需要比较大的空间,在变电站内部的建筑物需要相互独立,并且还要保持一定的联系。由于变电站的规模、电压等级等因素不同,土建施工的具体要求和内容不同,施工占地面积大,里面的建筑物坐落的方式也不同。
  2变电站土建施工中的问题分析
  我国高速发展的同时,极大地推动了电力行业的进步,反过来,电力行业的发展不仅促进了社会进步,也促进了经济发展。但是,变电站的土建施工过程却存着一些问题。变电站的土建施工也如普通建筑施工项目一样,将施工任务承包给一家或几家公司,由此,承包公司在施工中的问题,也必然会成为变电站施工中的问题。例如:建筑专业水平低、施工安全意识差、管理体制僵化、施工效率低等问题普遍存在。另外,由于变电站的责任重大,所以要求工程尽量提早结束,政府干预更会打乱原本的施工节奏。虽然土建施工的速度得到了提升,但是对于变电站来讲,速度的提升并不能意味着质量过硬。
  2.1缺乏严格管理与统一规划
  如果将施工项目承包给一家公司,就要全面考虑该公司的管理情况,整个公司如没有严明的管理制度和系统的施工规划,那么就势必会影响变电站的土建施工情况。然而,承包公司缺乏严格管理与统一规划的问题比较常见,也就演变成了变电站施工的问题。另外,如果将土建施工项目同时承包给多家公司,那么要做到严格管理与统一规划更是困难,但凡一家公司拖延工期,将直接导致整个工程速度放慢,而如果一家公司的项目质量出现问题,那么变电站整体土建施工的情况更是不容乐观的。
  2.2缺乏科学的技术和质量控制
  技术在土建施工中是最重要的因素,这一关键环节在整个工程的质量中起决定作用。换句话说,科学的技术和质量控制是土建施工的根本,影响整个工程情况,很多相关的技术、经验等都要充分考虑,从而做出对施工质量最为有利的决策。
  2.3缺乏管理效率
  这里提到的管理效率主要指对机械、材料等的科学管理。因为变电站的施工需要多个专业的通力协作,涉及到的技术、设备比较多,如果不能做出科学管理,就会影响施工效率。例如,如果施工现场得不到妥善管理,材料、设备随意堆放,不仅在需要的时候不便寻找,在新的材料和设备到位时,也得不到合理安放。缺乏现场的科学管理不仅能降低工作效率,甚至会埋下安全隐患,降低整个土建施工的效益。
  2.4缺乏对安全问题的管理
  土建施工的安全问题是必须要考虑的,在全国安全事故排行中,建筑安全事故发生的比率较高,严重威胁着施工工人的人身安全问题,工人的安全得不到保障,施工项目的质量就更无从谈起。由于管理者安全意识淡薄、现场安全工作不到位、相关法律法规缺失等,这些安全管理问题的缺乏,都直接造成了变电站土建施工中安全问题的存在。
  3解决变电站土建施工问题的对策分析
  3.1做到管理严格、规划统一
  正所谓无规矩不成方圆,如果一个施工项目缺少了严格的管理和统一的规划,那么出现问题的几率也就会大大提高。要做到科学管理需要做到以下三点:第一,要规范工作合同,要在签订的合同中体现工作计划、完成时间、赔偿计划等问题,并做明确要求;第二,要求承包单位严格按照规定时间完成承包任务,不能恶意拖延工期;第三,如果是分包任务,与每一家承办单位都要签订正规合同,并要求各单位严格按照合同行事,作为各方面通力合作、信息共享,体现工作效率和工作质量。

3.2充分管理设备和材料
  施工中应该设立专门的管理部门,对现场情况进行有效管理,尤其在设备和材料方面。作为土建施工项目的基础,如果不能对设备和材料进行有效的管理,那么变电站的基础建设就无法顺利完成。首先,要保证设备和材料质量,需有专人负责检查;其次,在设备的运输、运行过程中,要保证设备完好无损,并充分利用各项资源;第三,安排专门技术人员,定期检查设备,以防运行中出现问题,一旦设备出现故障,立刻派专人前往施工现场检修;第四,变电站施工现场要有指挥人员,需要具备丰富的工作经验,能够宏观调控现场出现的问题。
  3.3提高工作人员的综合素质
  变电站的施工需要大量的专业人士,因此,工作人员的专业技术必须过硬,才能保证在工作中不出现纰漏。此外,还要加强工作人员的安全意识,尤其是一线工作人员,意识提升才能保证工作安全。
  3.4完善责任制度
  管理者要在变电站的施工过程中充分发挥职责,不仅要自身素质过硬,还要能够指挥现场工作,并完善领导责任制度,每一项工作都落实到个人,出现问题可采取责任问责制,不仅能够使施工工作井井有条,也能够提升施工效率。
  4结束语
  电力行业的迅猛发展,离不开社会进步和经济发展的支持;社会和经济的飞速发展也带动了电力行业的快速进步。由此,在变电站的土建施工中,要加强领导、提升效率,保证工作质量,才能为社会进步和经济发展提供推动力量。本文从三个方面探讨了变电站的土建施工问题,分别是变电站土建施工的特点分析、变电站土建施工中的问题分析、解决变电站土建施工问题的对策分析。
  参考文献:
  [1]江彩霞.浅谈变电站土建施工中出现的问题与控制措施[J].科学之友,2013(12).
  [2]李冀军.浅谈土建施工中常见的问题及控制措施[J].四川建材,2014(04).
  [3]岳恩.变电站施工的土建部分施工质量控制思路构建[J].中国新技术新产品,2014(06).

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